制造业erp解决方案

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悠悠杨

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最后登录 2010-09-08

2010-07-28 10:00 |只看楼主 1^#

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深圳**综合文具厂

公司名称	深圳**综合文具厂
行业	制造
注册资本	3千5百万
产品	像册、卡品

公司背景

公司的产品主要设计制作相册、卡品、CD包、笔记本和名片册等文具用品，公司总部设于韩国，美国有开发部，香港有代理处，所有的产品均出口于欧美等国家
缺乏部门之间通信所需同意平台
现有软件EXCEL无法对成本销售利润进行全面而准确的计算，无法提供财务分析功能

解决方案

提升管理水平对业务流程进行梳理并优化
实现信息共享，为企业提供及时有效的信息，快速响应市场
提高工作效率降低成本，提高企业竞争力

后期使用情况

公司运作更加稳健，而且能够更好的和工资政策保持一致
可以获取准备的数据用于决策和报告
通过全面的财务功能提高工作效率和生产力
建立了函概所有营运流程的信息化系统，优化了企业从采购、库存、到营销，以及财务应收应付的全面业务。

小结：ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面：

　　1、体现对整个供应链资源进行管理的思想

　　2、体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想

3、体现事先计划与事中控制的思想

通过使用ERP软件系统，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活动，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实现事中控制和实时做出决策。
　　此外，计划、事务处理、控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现，要求在每个流程业务处理过程中最大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心，流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神，以便在有机组织中充分发挥每个的主观能动性与潜能。实现企业管理从“高耸式”组织结构向“扁平式”组织机构的转变，提高企业对市场动态变化的响应速度。

悠悠杨最后编辑于 2010-07-28 10:01:05

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